Coachings

Meine Coa­chings zur CE-Kenn­zeich­nung sollen den Unter­neh­men helfen, eine CE-Pro­zess­or­ga­ni­sa­tion auf­zu­bauen, um so lang­fris­tig die CE-Kenn­zeich­nung rechts­si­cher und auch wirt­schaft­lich (!) umset­zen zu können. 

Dazu ist zunächst mit den CE-ver­ant­wort­li­chen Per­so­nen ein auf das Unter­neh­men abge­stimm­ter CE-Pro­zess zu ent­wi­ckeln.

Auf der Grund­lage dieses CE-Pro­zes­ses sind dann die bisher im gesam­ten (!) Unter­neh­men umge­setz­ten CE-Maß­nah­men in einer Ist-Ana­lyse zu erfas­sen – wobei auch ggf. noch nicht umge­setzte Maß­nah­men zu beach­ten sind.

Aus­ge­hend von der Ist-Ana­lyse werden nun die zukünf­tig mög­li­chen, also alle zunächst einmal denk­ba­ren CE-Maß­nah­men ent­wi­ckelt und in alter­na­ti­ven CE-​Prozes­sen zusam­men­ge­fasst.

Die alter­na­ti­ven CE-Pro­zesse sind wei­ter­hin im Rahmen einer Nutz­wert­ana­lyse zu bewer­ten, um so zu einer nach­hal­ti­gen Ent­schei­dung zu kommen, sodass man weiß, was man tun will und warum man es tun will.

Der CE-Pro­zess, für den man sich ent­schie­den hat, ist dann noch kon­kret zu gestal­ten – wobei die damit ver­bun­de­nen Maß­nah­men auch noch in die Haupt­pro­zesse des Unter­neh­mens zu inte­grie­ren sind.

Inter­esse? Gern erstelle ich Ihnen ein auf Ihr Unter­neh­men abge­stimm­tes Ange­bot – bitte spre­chen Sie mich an.